7月31日上午，际华森普利公司组织召开了专题会议，深入学习贯彻两级集团年中会议精神，公司党委书记、执行董事、总经理胡振和主持会议并讲话，公司党委委员、各部门负责人、一般管理人员参加会议。

会议深入学习了两级集团工作会议的核心精神，并结合公司自身工作实际，围绕如何有效发挥“三个作用”及扎实推进“八个聚焦”展开了热烈的专题研讨与交流。与会人员还分享了学习体会，并提出了宝贵的意见与建议。一是加强全员营销理念，全面提升市场竞争力。强化营销团队建设，提升全员对市场变化的敏感度和应对能力，确保公司产品和服务能够更好地满足客户需求，赢得市场份额。二是优化内部管理流程，提高工作效率。三是明确产品定位，聚焦核心竞争力的提升。确定公司主打产品的差异化优势，加强品牌建设，提高产品附加值。通过此次专题会议，际华森普利公司进一步统一了思想，明确了方向，凝聚了力量，为推动公司高质量发展奠定了坚实基础。

公司党委书记、执行董事、总经理胡振和强调，各部门负责人在研讨发言中提出的见解和建议，既体现了大家对会议精神的深刻理解和把握，也展示了大家对公司发展的关心和热情。各部门要进一步细化工作措施，确保会议精神在公司各项工作中得到有效落实。公司上下要把学习贯彻两级集团公司年中工作会议精神作为当前一个时期的重要任务，统一思想，凝聚共识，以高度的历史使命感和强烈的责任意识，发挥好“三个作用”、做好“八项重点工作”、扎实开展“八个聚焦”的工作主线，锚定全年任务目标，充分利用有利条件，积极化解不利因素，在困难中砥砺前行，在挑战中把握机遇，在逆境中破局突围，抓好市场开拓、算账经营、改革深化、经营提效、安全生产、党建赋能等“大事要事”，全力完成全年各项目标任务，以优异的生产经营、改革发展新业绩，推动公司高质量发展再上新台阶。